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美格中國SAP B1系統成功案例--生產型制造行業ERP系統

2017-10-08

美格(MAG)——全球視訊科技產品的**者、至尚潮流技術**創新者、**售后服務的孕育**者,具有多業務的集團,龐大的數據管理,需要有很強的系統來支撐。


MAG作為SAP資深用戶,美國和德國總部使用的是SAP R/3系統;長春EX-CELL-O使用SAP Business One,在2008年選擇并實施了SBO銷售、采購、庫存、生產、財務業務模塊。由于SBO有開放的用戶擴展接口,基于它之上做生產管理功能的擴展,使之能涵蓋整個生產資源鏈,從而滿足了企業的關鍵需求,從接受程度上,SBO有強大的人機交互能力,企業公司人員也無需要更**的操作人員,降低了實施風險和成本。


根據SBO強大的無縫升級方案功能,長春EX-CELL-O SBO系統升級到了8.8這個更加人性化的版本上。制造企業缺泛統一編碼,特別在全球性集團企業中,如果基礎的數據信息沒有維護好,通過計算機管理更無從談起。整理數據的統一性和完整性成為了提升企業管理的一項“細活”。實際的三條產品生產線中分管著工藝流程中的相關工序。在正式進行系統配置和上線之前北京達策實施人員和長春項目團隊人員對系統中物料、物料清單、業務伙伴等基礎信息與實際數據信息進行了仔細核對,并對物料主數據做了條碼管理。之前由于物料數據和客戶數據多部門多用戶同時錄入,導致了數據信息不協同,同時也破壞了SBO系統所要求的數據**性的前提,重新規劃和確定了企業流程和系統流程,讓系統數據信息真正**,且工作效率高并對未來的發展規劃提供可靠的數據依據,從而保證了數據的統一暢通,為企業信息化打下堅實的基礎。


幅減少,且有利于公司統一管理,使各庫存*小化。


業務人員在創建生產訂單后,根據生產工單報告就能及時了解生產中每個工藝所需原材料的使用情況和庫存情況,并可根據物料缺料清單報告即時追蹤該生產訂單中物料的庫存狀態相信信息和有關采購訂單的詳細信息,以便業務人員能更加高效的進行缺料的追蹤。同時記錄了工人在每個生產環節完成前后的實際工作時間,同時根據前期的設置把生產中料、工、費等成本計算入完工的產品中。


系統實施后的直接效果是庫存減低,停工待料和延期交貨減少。由于庫存費用下降,勞力的節約,采購費用節省等一系列效應,直接引起生產成本的減低,從而是長春EX-CELL-O生產的產品更具競爭力。


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